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        協同優化管理 共筑高效橋梁

        淮南專用車召開基礎管理提升啟動會
        發布時間:2021.12.09  已閱 次  [大] [中]
              從嚴抓基礎,夯實基本功,基礎管理是現代化企業管理體系的基石,為引導各單位眼睛向內,精耕細作,持續提升競爭優勢,12月8日,淮南專用車積極響應集團號召,以實現過程管理優化、建立高效一體化管理體系為目標,并組織召開基礎管理提升啟動會。
              集團專用車事業部部長助理連昳帆站在集團統一化管理的角度,結合淮南專用車十年前后的發展情況,圍繞“提速”這一核心,精細闡述了流程管理提升工具,為淮南專用車輸入了先進的管理方法。
              王總強調,公司在經營過程中要謹防“大公司病”,要以此次基礎管理提升為契機,重點從三個方面實現經營業績突破,一是以自上而下為主,自下而上為輔,形成工作合力,明確工作思路,實現跨部門協調統一;二是以PDCA循環管理為原則,通過不同體系管理過程的整合優化、互補完善,實現管理上的透明化與可視化,形成企業一體化管理;三是以運營過程管控為督導,督促各業務單位增強大局意識、責任意識、效能意識,注重管理細節,全面分析流程制度。最終實現基礎管理提升的全覆蓋,永葆企業之樹常青。

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